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未来媒体需要什么样的人才

查看: 日期:2017-03-15 【字体:

对于媒体而言,一个既有新闻的基本业务能力,又能把握市场最新动向,深入理解用户需求,甚至还懂技术的复合型人才,势必求之不得。

对于个人而言,要想在新媒体工作中脱颖而出,必须不满足于现有的专业知识教育,努力提升自己的附加值,丰富未来的可能性,才能在这个日新月异的时代中不被人轻易淘汰。

技能是形式,思维是内核,两者缺一不可。外在的技能可以通过不断地打磨与训练以臻完善,而内在的思维却是具体行为的指挥棒。最终成品的好与坏,对与错,真实效果与预期效果是否大相径庭甚至南辕北辙,全在这一念之间。

产品意识和用户意识

这两年,有本在互联网圈内很热的书,叫《人人都是产品经理》。即使你目前所处的岗位不是产品经理,作为新媒体人,你也应该有产品意识。通俗点讲,你要结合自身的工作实际,想尽一切办法,让用户觉得你的产品用得爽。无论是架构、页面,还是内容,都有着相应的细节值得琢磨。

比如你是一个网络编辑,那你在编每一篇稿件的时候,都要考虑这个稿子的发布,是否符合产品的整体属性和基本定位?你想向用户传递什么信息?希望向其呈现一个怎样的产品形象?时刻注意“换位思考”,按照用户的产品预期提供内容,那些能符合并高于用户预期的,就是好产品。在具体手段上,无论是栏目品牌化运作,还是个体明星化呈现,都要有意识地提供具有辨识度的差异化信息服务,让用户从大众沉淀为分众,便于后期互动、活动运营及商业变现。

创新意识

互联网就是一个不断颠覆自我的领域。因为如果你不颠覆自己,就马上有人会来颠覆你。所以,唯有不断地锐意创新,自我扬弃,才能“伺候”好那些喜新厌旧的用户。选题的角度、形式的呈现、活动的策划,无不需要创意的支撑。真正能让人眼前一亮,记忆深刻的内容,多半都是创意的功劳。

团队意识

一个人走得快,一群人走得远。即使你掌握甚至精通了所有新媒体相关的技能,也千万别把所有活都往自己身上揽。表现过于扎眼,认为自己比所有人都强的心态,可能在短期内能让你收获赢家通吃的成就感,但这绝非长久之计。一个产品要想循序渐进地发展,离不开团队中所有人的齐心协力。所以,让所有人都能在团队中找到存在的价值,既是为人处世的一门艺术,又是发挥团队战斗力的最佳策略。

在具体的技能上,现在的你还能想象媒体会聘用一位完全不懂电脑的记者吗?

熟悉并掌握采、写、编、评、摄、录、播等基本技能,只能算是新媒体刚入门。在具体的软件应用上,文档处理(Word)、表格制作(Excel)、图像处理(Photoshop)、动画制作(Flash)、网页制作(Dreamweaver)、音视频编辑(Premiere)等方面内容的基本应用,都是最基础、最通用的新媒体技术。此外,新媒体的操作平台和展示平台多在PC端和移动端,如果连电脑和手机都“玩不溜”,那恐怕也不符合新媒体人才的标准。

未来的新媒体人才,最理想的状态是“一专多能”。

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